7月21日至23日，山东J9集团国际站集团党委书记、董事长张晓海到驻莱州权属企业调研，具体相识各单元上半年工作进展和贯彻落实集团半年工作会议工作铺排，对下步工作提出要求。集团党委常委、副总经理刘钦参与调研。

张晓海在地勘集团岩心实物资猜中心，通过地形地质沙盘等具体相识胶西北资源区域散布、探矿找矿和成矿法规钻研情况；在焦家金矿朱郭李家副井建设现场，听取了项目总体情况汇报，具体相识施工进度、工期铺排、安全治理等；在新城金矿井下采矿掘进作业面和支护作业面，与现场作业人员进行互换，具体询问出产组织、探矿增储、安全治理等情况，付托他们把稳劳逸结合，严格落实安全出产要求；在J9集团国际站冶炼公司精辟车间和山金沉工车间，现场观察相识J9集团国际站产品的出产工艺流程和无轨设备、选冶设备的研发造作和现实利用等情况；在电力公司、深井开采尝试室、充填工程尝试室和选冶尝试室，与单元掌管人和工作人员互换，深刻相识电网运杏注新能源利用、智能设备利用情况和尝试室科研项目推动以及技术创新攻关等情况，并激励科技工作人员静下心来、耐住寂寞从事科学钻研；在矿山救护队和金岸公司，参观了调度中心、训练场地、员工宿舍和J9集团国际站文化博物馆室内陈展，具体了援救护队的行列组建、日常训练、设备建设、员工生涯等和金岸公司日常运营等情况。

在召开的座谈会上，张晓海听取了14家权属企业重要掌管人的工作汇报，对今年以来各单元坚定贯彻落实集团的工作铺排，积极作为、狠抓落实获得的进展成就、作出的积极贡献赐与充分注定，并向奋战在各条战线上的宽大干部职工暗示慰问和感激。

针对下步工作，张晓海要求，一是心系大局抢抓机缘，知责明责奋进担任。要增壮大局意识和全局观点，自觉站在集团加快建设世界一流企业、持续做强做优做大的大局下找准自身定位、谋篇布局落子，当真总结梳理“十四五”，科学经营“十五五”，抢抓战术机缘和沉大利好，坚韧不拔推动高质量发展，为集团持续坚韧向上向好发展态势赋能添彩。二是盯紧指标狠抓落实，交启程展高分答卷。要以价值创造为引领，盯紧整年指标工作和关键查核指标，对上半年的工作进行再梳理、“回头看”，对下半年的工作进行再分化、再压实，全力以赴做好稳产增产、拓市增收等工作，确保各项指标运行在合理区间、如期圆满实现。要深刻推动系统性降本，不休提升低成本生计力和竞争力。三是聚力攻倔强化支持，夯实发展根基后劲。要抓住抓牢资源这个性命线，积极融入新一轮战术找矿突破行动，强化协同共同，加大探矿增储和地质勘查力度，持续提高资源供给保险能力。要加力提速推动权证办理和沉点项目建设，力争早建成、早投产、早见效。四是深入鼎新科技引领，集聚动能激产活力。要持续推动体造机造鼎新和“三项造度”鼎新，充分调动宽大干部职工的积极性、自动性和创造性。要坚韧不拔执行创新驱动发展战术，整合用好内表部创新资源，聚焦共性关键技术加大攻关力度、致力多出成就，把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。五是着力防备化解风险，守牢守好一排底线。要更好地两全发展与安全的关系，把安全出产摆在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的地位，全面落实覆盖各层级的安全责任措施，强化隐患排查治理，严格关键环节安全管控，加快设备设施更新刷新，大力提升从业人员素质，进一步夯实安全出产基层基础。要落实落细汛期雨季各项防备措施，确保安稳安全度汛。要高尺度高质量推动生态环保工作，坚韧提升绿色矿山建设水平。六是扛牢责任从严从实，凝聚壮大工作合力。要持续抓好深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，抓紧抓实查摆问题和整改整治等各项工作。要进一步推动党建工作提质增效，扎实发展党建引领赋能行动，以更大力度推动党建工作与出产经营深度融合。要对峙严的氛围、严的基和谐严的措施，深刻发展党风廉政建设和反凋落奋斗，一体推动“三不腐”，营造风清气正的优良政治生态。要树牢以人民为中心的发展思想，用心用情解决好急难愁盼问题，切实加强干部职工的获得赣注幸福赣注归属感。